【病人福祉放手心 災難現場不缺席】
記者王思慧／專訪、攝影 圖／慈濟醫療財團法人提供
今年4月2日花蓮太魯閣號火車出軌，事故發生未久，一位高大的白髮白袍醫師長者即抵達清水隧道口現場，忙於搶救的年輕醫護如同吃了定心丸。他是佛教慈濟醫療法人的執行長林俊龍，以多次大型災難的醫療經驗，配合現場指揮官，協調大量傷患的檢傷與急救。不顧自己78歲之齡，從上午十點多至下午三、四點，確定已無生還者後，林俊龍方才離去。
年齡：78歲
出生地：新北市
學歷：國立臺灣大學醫學系
現職：
佛教慈濟醫療法人執行長
慈濟基金會國際慈濟人醫會總召集人
臺灣健康醫院學會常務理事
臺灣素食營養學會榮譽理事長
佛教慈濟大學醫學院副教授
經歷：
花蓮慈濟醫院院長
大林慈濟醫院院長
臺灣健康醫院學會理事長
健康促進醫院與環境友善國際委員會主席
國際醫療無害組織亞洲區區域諮詢委員
●推動偏鄉遠距智慧醫療
●參與國內外大小義診
●推廣健康促進醫院提升民眾衛教知識
自美返回臺灣26年，目前帶領臺灣七家慈濟醫院的林俊龍，參與過無數場災難救助及貧病義診。臺灣的921大地震、納莉風災、尼伯特風災、八八風災、阿里山森林火車翻覆、普悠瑪號列車脫軌，無役不與；海外的巴布亞紐幾內亞強震、南亞海嘯、緬甸風災、約旦敘利亞難民義診，他自費自假前往。本著「苦難的人走不出來，有福的人走進去」的精神， 成為困頓者的救難菩薩。
林俊龍專攻心臟內科，臺灣大學醫學系畢業後留學美國，一待就是25年。期間有次回臺探親，偶然目睹慈濟證嚴法師的言行，解開「怎麼沒有佛教醫院」的疑問，決心追隨。1995年因緣俱足，他放下加州一家醫學中心院長、加州大學教職的高位高薪，在52歲的盛年返臺，去至遙遠的花蓮定居，進入慈濟醫療體系。醫療、臺灣、佛教，這三項對他來說最重要的事情從此結合，開啟林俊龍「終於確定方向」的人生下半場。
設計半日診，減少偏鄉病患舟車勞頓。
花蓮地形狹長，從鄉下到市區不但搭車要兩、三個小時，大眾運輸又不便，很多病患不得不搭計程車到醫院看病，來回車費就要三千元左右。林俊龍遇過一位心臟衰竭的患者，請他擇日再來做心電圖、X光等檢查，病患卻因為「路途遙遠、車資太貴負擔不起」，想要放棄治療，這讓林俊龍懂得了病患的困境，於是設計「半日診」，改善醫療流程。
他首先請檢查室把要做心電圖、超音波的病患「排鬆一點」，以便隨時利用中間的空隙安插「急件」病人檢查。但考慮到可能病患太多，醫事檢驗師忙不過來，林俊龍請檢驗師分兩批上班，一批是上午7點到下午4點，另一批為上午8點到下午5點，如此一來上班時數不變，又能讓病患早一點做檢查，空腹抽完血，吃個早餐等報告、看診、拿藥，預約下次看診，當天中午12點半以前即可離開醫院，有時病人甚至不必特地請假看診。
「醫師必須把病人的福祉放在自己的利益之上」，這是林俊龍奉行的座右銘。他拿半日診為例：「何況醫院只需要稍微改變作法，病人就有莫大好處。」固然治療疾病很重要，但醫師主要是醫人，他會以「人」為本，以病人為中心來思考，達成全人醫療。
開創「健康柑仔店」，深入社區做衛教。
由於關懷「人」，林俊龍為臥床老人看診時是蹲低在病床邊的；在病房聽診完畢，每每幫病人整理好衣服才離開。率隊至偏鄉到宅義診時，曾替他們打掃居家環境；他自己因為個頭高大，還常負責清理高處蜘蛛網，春節前夕負責貼春聯。
偏鄉長者較缺乏健康觀念，林俊龍開創「健康柑仔店」概念。他說，醫療有三大時期，分別是到院前、在醫院、出院後，而到院前和出院後的衛教很重要。為了容易接受，林俊龍帶著醫師深入社區、村落，以歌仔戲、手語等趣味方式提醒低鹽、低糖、低油飲食等知識，培養鄉親照顧自己健康的識能。
推動遠距醫療，在各村里訓練健康守門人。
林俊龍曾承擔嘉義大林慈濟醫院的興建，並任創院院長。嘉義和花蓮幅員廣大，偏偏醫療資源分佈不均。林俊龍因地制宜，推動「遠距智慧醫療」，譬如以視訊會診、以資通訊科技強化日照中心的品質。還有一個「健康福祉整合照護示範場域推動計畫」，涵蓋花蓮和臺東十多個鄉鎮，運用科技，串接家戶歸戶系統、穿戴式裝置、視覺地理地圖，可以生理量測上傳、提醒癌癥篩檢等等。
在各村里訓練「健康守門人」，到家戶為長輩量血壓、血糖；再與醫院、衛生所、長照據點串連，建構起家庭健康防護網。開創新醫療模式的核心目的在提升偏鄉的平均餘命，降低偏鄉的癌癥死亡率，並將成功經驗複製，以減少城鄉醫療資源不平等。
林俊龍表示，現在資訊科技發達，有時候病患不用每次到大醫院看病。他舉例，若患者遠居瑞穗鄉，到市區檢查後，市區這邊可將檢查的資料傳送給患者所在社區的診所或衛生所，往後病人可就近在社區看診領藥，等於醫師們共同照護，不但可減少患者奔波，大醫院也無需容納太多病人。
推廣「科學素食」，疾呼預防心血管疾病。
林俊龍茹素超過30年，致力推廣「科學素食」觀念。他說，大家可能對於素食有誤解，擔心營養不均衡。其實人的疾病受到遺傳基因、環境後天影響，後天因素中又以「吃」佔最大宗。他請慈濟吃素和不吃素的志工幫忙，在年齡差不多的前提下，發現吃素者很少得糖尿病，而且白內障、尿道發炎和膽結石等疾病也幾乎沒有。這是從醫學研究與科學數據，佐證吃素的好處。
在林俊龍的執業經驗中，心血管疾病最可怕。他經常看到罹患心肌梗塞、狹心癥，或做過冠狀動脈繞道手術的病人在幾年後復發。他漸漸了解手術只是治標而不治本，若沒辦法抑制血管硬化，相關疾病一定會發生，甚至一瞬間奪走性命。身為心血管疾病專家，林俊龍疾呼：想要預防心血管疾病，非得從飲食、運動、戒菸酒著手，其中飲食是最重要的因子。
林俊龍認真茹素後，感覺生理機能改善不少，以前常有的胃腸不適也沒有了。他曾出版書籍分享素食心得，打算再出版食譜，教大家做素菜。
多次在重大災難現場，協助檢傷分類救援。
在無數次義診和救災中，林俊龍最記得幾件事。像是菲律賓因為沒有健保，許多家貧者無力治療兔唇、白內障，醫療團隊免費手術。還有印尼一名婦人，因為付不出醫療費，長在背上幾十公斤的腫瘤一背就是20年。義診團隊切除腫瘤後，她一身輕，頻頻道謝。
而在八八風災時，由於土石流掩埋道路，一般車輛進不去，醫療團隊克難搭乘山貓車挺進災區，每個人身上背好幾個醫療包，裡邊裝了急救外傷的基本醫材，每到一個家戶就送一包醫療包，提醒若有小受傷就能使用，幫助受災戶度過艱難的時刻。
今年4月的太魯閣火車事故，最要緊的任務是檢傷分類。一有傷患被消防隊抬出來，林俊龍迅速協助檢視傷勢及脈搏，分辨為輕傷、中傷還是重傷；重傷需開刀送加護病房者，請救護車送到慈濟醫院，中傷者送門諾醫院，輕傷則送國軍花蓮總醫院。
林俊龍說，在大型災難現場，分秒必爭，檢傷分類非常重要，準確分配送往哪間醫院，才能讓醫療資源發揮最大功效，及時挽救更多生命。以過往在戶外義診的經驗，林俊龍向現場急救人員提供意見，可說是達到「穩定軍心」的作用，分工又合作的模式，讓傷患得到最好的治療。
林俊龍認為，坐而言不如起而行，醫學是應用科學，自當以身作則改革醫院制度。只要能夠幫助病患，那份成就感的喜悅，即是支持他奉獻所學的動力來源。
二十六年來，林俊龍醫師不論是在醫院看診，或前往行動不便的病苦民眾家中往診，他對待病人總像對待自家長輩、老友般親切。圖為1996年，至花蓮原鄉部落為紋面的原住民阿嬤往診。
即使身為大林慈院院長，依然每天至病房巡診，每每聽診完，必定幫病人整理好衣服才離開。
林俊龍醫師長期以自費自假方式，參與各大義診。圖：九二一大地震，林俊龍醫師前往重災區中寮，義診並膚慰鄉親。
2001年，納莉颱風重創臺灣，嘉義縣各地災情慘重，民雄鄉金世界社區水淹逾兩層樓，居民受困一天一夜，驚魂未定，大林慈濟醫院當天立即趕製八百個便當，由慈濟人冒著風雨配合救難總隊支援的二艘橡皮艇，分送到受困災民手中。林俊龍院長也穿起雨鞋（左二），率隊前往社區，協助災民清掃家園並進行義診。
2004年南亞大海嘯，林俊龍醫師前往斯里蘭卡重災區，為災民義診。
2008年緬甸巨大風災造成傷亡慘重，林俊龍執行長率隊前往義診並協助發放物資。
林俊龍醫師推動以人為本的醫療關懷，任大林慈院院長時，每逢過年前夕，也率隊為偏鄉的獨居或行動不便的長輩打掃居家環境、檢查身體、甚至圍爐送暖，由於個頭高大，經常被請託去清理蜘蛛網或貼春聯。
2016年7月尼伯特颱風重創台東，慈濟醫療志業執行長林俊龍（前右）帶領醫護同仁走入香蘭村義診、打掃並賑災。
林俊龍醫師，自2005年起，即在嘉義大埔鄉醫療站，啟動「遠距視訊，共同會診」，讓各專科醫師支援駐點醫師遠距問診，針對病情討論，給予專科建議。
林俊龍醫師在擔任大林慈濟醫院院長期間，推動「健康柑仔店」，自2000年至2020年12月為止，累積舉辦6125場的衛教推廣活動，造福超過53萬2000人次。同時深入嘉義十八個鄉鎮，進行「複合式篩檢」，守護鄉親健康。圖：林院長在嘉義阿里山鄉推廣複合式篩檢。
2021年4月2日，清明連假第一天，臺鐵太魯閣號出軌事件，傷亡慘重，有豐富重大災難急救經驗的林俊龍執行長（身穿白袍者）趕至現場，配合現場指揮官，協調大量傷患的檢傷與急救，以求在最短時間內將病患送至最適切的各醫療院所。看見長者醫師出現，年輕護理師對他說:「院長，看到您，我們就安心了！」
林俊龍醫師持續三十年，參與無數慈濟海外義診，以人道救援，讓世界看見臺灣。圖：2016年前往約旦，關懷敘利亞難民，並為其義診，敘利亞籍的孩子獻上感謝之吻。